PERBAIKAN PROSES BISNIS – 3

2. Observasi Masalah Pada dasarnya respon terhadap masalah adalah sebelum terjadi, ketika terjadi dan setelah terjadinya masalah. Dalam bisnis modern, organisasi mengelola “masalah” melalui pendekatan “resiko”, yaitu segala kemungkinan terjadinya kondisi negatif yang tidak diharapkan. Sebagaimana definisi “masalah”, perspektif yang digunakan dalam mendefinisikan “resiko” adalah perspektif pencapaian tujuan. Dengan demikian, setiap kemungkinan terjadinya kondisi yang Read more about PERBAIKAN PROSES BISNIS – 3[…]

Perbaikan Proses Bisnis – 1

KERANGKA PENANGANAN MASALAH BISNIS Untuk berhasil dalam bisnis, masalah adalah tantangan yang harus diatasi. Setiap organisasi bisnis hampir pasti selalu berhadapan dengan berbagai permasalahan. Sebagian gagal menghadapinya, namun tidak sedikit yang mampu mengatasi dan bahkan menjadikan berbagai permasalahan sebagai momentum untuk berkembang lebih cepat dan tangguh pada masa yang akan datang. Berbagai pengetahuan dan teknologi Read more about Perbaikan Proses Bisnis – 1[…]